CHARGEMENT

C2 Bilan Dirigeant et Manager avec l’intelligence émotionnelle

Faites le point sur votre rôle de leader pour répondre aux enjeux de l'entreprise.

Points clés

CPF

Si vous souhaitez

  • acquérir une position de leader basée sur l’intelligence émotionnelle
  • retrouver un style de leadership en cohérence avec vos valeurs
  • retrouver ou développer vos propres leviers de motivation

Objectifs du Bilan de compétences Dirigeant et Manager avec l’intelligence émotionnelle

Ce parcours (100% A DISTANCE) vous permettra de:

  • Analyser vos compétences, aptitudes, motivations et aspirations profondes, afin d’optimiser votre parcours professionnel
  • Développer un style d’encadrement en phase avec vos aspirations
  • Vous adapter à une nouvelle organisation ou une nouvelle gouvernance en gardant votre motivation.
  • Vous interrogez sur votre façon d’encadrer, de diriger ou de guider et d’adapter votre management.
  • Construire un projet de formation, de Validation des acquis de l’expérience (VAE)
  • Consolider votre motivation et votre efficacité

Modalités et délais d’accès

A chaque demande de bilan de compétences, un devis vous sera transmis par courriel ainsi que le programme avec un calendrier prévisionnel convenu lors de notre premier entretien téléphonique. Ceci peut-être effectué par le biais de l’application mon compte de formation.gouv.fr. Une fois que le devis est accepté, la prestation peut démarrer sous un délai de 14 jours calendaires.

Nous vous adressons par mail les documents suivants : une convocation, un livret d’accueil et un règlement intérieur.

Le bilan de compétences Dirigeant et Manager avec l’intelligence émotionnelle c’est:

  • Un accompagnement individualisé constant et qualitatif de nos équipes et de nos coachs.
  • Une méthodologie orientée vers la mise en oeuvre de projets à la fois réalistes et source d’épanouissement personnel.
  • Un engagement concernant le respect de consentement, de confidentialité, de neutralité.

Méthodes mobilisées

Il est constitué d’échanges en visioconférence avec un coach expert en intelligence émotionnelle. Il s’appuie sur des outils faciles d’accès, simples dans leur utilisation qui vous aideront à élaborer votre projet professionnel.

Notre approche s’appuie sur des tests reconnus pour leur fiabilité. Ils prendront en compte vos motivations et votre Quotient d’intelligence émotionnelle.

Votre coach référent certifié et habité dans tous les tests utilisés, vous proposera :

  • Des entretiens individuels personnalisés et approfondis qui garantissent la confidentialité des échanges (Nos conseillers opèrent dans des bureaux individuel et sont équipés d’un casque audio)
  • La rédaction d’un diagnostic de situation partagé
  • Des tests d’intelligence émotionnelles et de motivations (EQi-2 et Motiva) validés scientifiquement reconnus pour leur fiabilité et solides sur le plan psychométrique.
  • Des grilles d’auto-évaluation
  • La remise d’un document de synthèse opérationnel

MOTIVA® une solution innovante qui repose sur 3 axes

  • Les intérêts professionnels
  • La motivation bien évidemment en distinguant les motivations clefs
  • Mais aussi la satisfaction dans le travail

Le diagnostic EQi 2.0 (Emotional Quotient inventory) est depuis 1997, le test de QE (quotient émotionnel) le plus reconnu et utilisé dans le monde. Il concrétise dix-sept années de recherches menées par le Psychologue et scientifique Dr Reuven Bar-On.

Les Tests ne sont pratiqués qu’après votre accord. Expliqués en détail avant toute passation et choisis en fonction de l’analyse recherchée et des critères à mesurer, leurs résultats sont débriefé par nos consultants certifiés et habilités.

Les moyens

  • Un coach et consultant expérimenté et certifié sur les outils utilisés vous accompagne tout au long de votre bilan de compétences
  • Mobilisation des équipes du centre de formation, de l’accompagnement à la création d’entreprise et des conseillers spécialisés
  • Des documents de synthèses opérationnels
  • Un coaching pour vous donner les outils pour réussir pleinement dans votre rôle de Manager ou Dirigeant, en mobilisant et prenant en compte vos points forts, vos talents, savoir-faire et ressources.

Les modalités de suivi et d’évaluation

  • Le bilan de compétences n’est pas un dispositif permettant d’accéder à un diplôme ou une certification. Le bilan de compétences permet d’obtenir en dernière séance une synthèse qui a été co-écrite avec le bénéficiaire. Cette synthèse atteste la réalisation du bilan de compétences. Tout au long du bilan, le bénéficiaire remplit une attestation de présence.
  • Nous réalisons un point régulier à chaque début et fin de séance pour faire le point sur la démarche avec un document de synthèse.
  • Lors de la dernière séance, un questionnaire de satisfaction est transmis au bénéficiaire. Au bout de 6 mois, un questionnaire de suivi est transmis. Ce dernier permet de mener un suivi et de réajuster si nécessaire le projet.

Cette action de formation est accessible aux personnes en situation de handicap.

Accessibilité des personnes en situation de handicap C2 Consulting

C’est simple, et peut être gratuit si vous le financez avec votre CPF !

Pour bénéficier de ce mode de financement rendez-vous dans la rubrique « Financement » .

 

 

 

Formations éligibles au nouveau dispositif FNE renforcé

(Financement par l’Etat de la formation des salariés en activité partielle)

En savoir plus

Cette formation peut se réaliser via votre compte CPF ou via votre compte CPF de transition professionnelle, le CSP (contrat de sécurisation professionnelle) et des aides Pôle Emploi.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

 

Mis à jour le 14-11-2020

Pour qui ?

  • Tout salarié des secteurs privé et public, personne en recherche d’emploi, travailleur indépendant, motivé par la démarche peuvent bénéficier du bilan de compétences. Il n'y a pad de prérequis.

Prérequis

  • Aucun prérequis n'est nécessaire, excepté la motivation.

Donner-vous toutes les chances réussir votre projet professionnel.

  • I. Premier contact sans engagement (45')

    • Vous avez envie d’analyser vos compétences, aptitudes, motivations et aspirations profondes, afin d’optimiser votre parcours professionnel?
    • Vous avez envie de développer un style d’encadrement en phase avec vos aspirations ?
    • Vous vous interrogez sur votre façon d’encadrer, de diriger ou de guider et vous désirez adapter adapter votre mode de management.
    • Vous souhaitez vous adapter à une nouvelle organisation ou une nouvelle gouvernance en gardant sa motivation.
    • Vous désirez consolider votre motivation et votre efficacité

    Prenez rendez-vous avec un consultant pour en parler, sans engagement. Avec lui vous pourrez échanger sur les raisons  qui vous conduisent à entreprendre cette démarche. Nous vous présenterons notre méthodologie et les outils que nous utilisons. 

    Si vous le souhaitez, après un délai de réflexion nous constituerons ensemble votre dossier de demande de prise en charge. Nous vous adresserons un devis un programme et la charte d’engagement réciproque.

    Charte d’engagement réciproque C2 Consulting

    Vous pouvez aussi concrétisé cette demande par le biais de l’application mon compte de formation.gouv.fr.

    Une fois l’acceptation du dossier de financement validée, nous pourrons commencer le bilan qui ne peut être réalisé qu’avec votre consentement.

    La prestation peut démarrer sous un délai de 14 jours calendaires. Nous vous adressons par mail les documents suivants : une convocation, un livret d’accueil et un règlement intérieur.

    Mis à jour, le 15 août 2021

     

  • I. Phase préliminaire (3h)

    Cet entretien avec le coach- formateur a pour vocation de vous écouter, de confirmer votre engagement dans la démarche, de nous engager réciproquement par la signature d’une charte d’engagement, de définir avec vous vos objectifs et d’élaborer un programme personnalisé et adapté à votre situation.

    Analyse de la demande

    • Valider les circonstances du bilan
    • Confirmer la nature de vos besoins et de votre motivation
    • Confirmer l’engagement du bénéficiaire dans sa démarche
    • Entériner vos attentes vis-à-vis du bilan
    • Poser les objectifs à atteindre au cours et en fin de bilan Individualisation du parcours du bilan
    • Analyser vos besoins spécifiques
    • Définir le déroulement en fonction de votre demande et des besoins identifiés par vous et le coach
    • Choisir les outils et méthodes les plus adaptés à vos objectifs les outils utilisés, leur agencement et le temps alloués à chacun
    • Établir le planning des séances à venir
    • Transmettre les documents de travail pour les séances suivantes
    • Définir les actions éventuelles à mener pour préparer les séances suivantes

    Mis à jour, le 15 août 2021

  • II. Phase d’investigation (10h)

    Durant cette phase, nous alternerons la passation de questionnaire et d’échanges. Vous construisez votre projet professionnel et vérifier sa pertinence en élaborant une ou plusieurs alternatives à partir d’une réflexion approfondie. 

    Bilan personnel – Connaissance de soi

    • Mettre en valeur vos traits de personnalité, vos aptitudes, votre dynamique individuelle à travers les tests EQi-2 et Motiva.
    • Débriefing des tests
    • Identifier vos motivations personnelles et vos centres d’intérêts professionnels
    • Définir les priorités de votre projet de vie et l’articulation avec vos objectifs professionnels

    Bilan professionnel

    • Mettre en avant vos principales réalisations professionnelles et vos acquis de l’expérience (travail, formation, loisirs)
    • Recenser vos différentes compétences dont celles transverses (soft skills)
    • Déterminer ses possibilités d’évolution professionnelle
    • Faire émerger des projets professionnels réalisables, à court terme et moyen terme.
    • Analyser la faisabilité des projets : confrontation à la réalité
    • Travailler sur le projet principal (retenu) et les pistes alternatives

    L’ensemble de cette démarche est essentiellement centrée sur vos goûts, vos aspirations votre fonctionnement, vos motivations, vos valeurs ainsi que vos compétences mais aussi sur le contexte du marché du travail.

    A travers:

    • 3 entretiens pour mieux vous connaitre, identifier vos compétences et vos intérêts (8h)
    • 1 entretien pour définir une orientation (2h)
    • les résultats des tests restitués par le conseiller et  les recherches documentaires

    vous complétez la recherche documentaire par des enquêtes métiers menées auprès de professionnels. Vous prenez conscience de la faisabilité de votre projet en rapport avec vos attentes et la réalité du marché du travail.

    Mis à jour, le 15 août 2021

  • III. Phase de conclusion (3h)

    Cette dernière phase est un récapitulatif des résultats détaillés obtenus dans la phase d’investigation. L’ensemble de ces activités dispose d’un accompagnement qui vous permet de parfaire votre production.

    • Des entretiens individuels personnalisés et approfondis
    • La rédaction d’un diagnostic de situation partagé
    • Des tests de personnalité, d’intérêts professionnels, de motivations (EQi-2 et Motiva) validés scientifiquement reconnus pour leur fiabilité et solides sur le plan psychométrique.
    • Des grilles d’auto-évaluation
    • La remise d’un document de synthèse opérationnel

    Vous vous appropriez les résultats détaillés de la phase d’investigation et vous définissez  les moyens à mettre en oeuvre afin de réaliser votre ou vos projets. Nous vous remettons un document de synthèse en dernière séance qui reprend les circonstances du bilan, le ou les projets retenus, le plan d’actions et une conclusion.

    Mis à jour, le 15 août 2021

  • IV. Entretien individuel de suivi post-bilan

    Nous restons disponible à l’issue du bilan de compétences jusqu’à 6 mois.

    Un entretien de suivi de 2h vous est proposé, à six mois après la fin du bilan, pour échanger sur la mise en œuvre de votre projet et le réajuster si besoin.

    Mis à jour, le 15 août 2021

  • V. Les conditions matérielles requises

    Nous vous demanderons de disposer des outils suivants :

    • Disposer d’un ordinateur équipé d’une caméra vidéo et d’un micro en état de marche ainsi que d’une adresse mail, d’une connexion Internet satisfaisante (pas besoin de matériel ou de logiciel spécifique) avec les navigateurs Chrome ou Safari.
    • Pour le suivi des entretiens à distance, nous vous inviterons sur ZOOM ou TEAMS (compatible avec Linux, Windows et MacOS).
    • Maîtriser les bases de la navigation sur Internet notre plateforme.
    • Une application vous permettant de pouvoir consulter les éléments dématérialisés qui vous seront transmis au format PDF
    • Une connexion internet fiable

    Il sera essentiel de disposer d’un espace calme et confidentiel durant chaque séance. Durant tout votre parcours vous bénéficiez d’une assistance technique assurée par notre équipe de gestion des plateformes et outils qui seront à votre disposition.

    Mis à jour, le 15 août 2021

Les responsables pédagogiques

Christian Castelli

Coach certifiée EQi 2.0 - Maître Praticien PNL Christian est spécialiste de l'accompagnement des dirigeants.
C2 Consulting

René SIACCI

Executive Coach – Formateur- Facilitateur - Consultant en ressources humaines René est spécialiste de l'accompagnement du changement, Expert de la communication institutionnelle et de crise, des relations sociales et de la négociation.
Nous vous conseillerons sur l’optimisation de la prise en charge et vous accompagnerons dans le montage de votre dossier.
Cette formation est éligible au CPF. 

Pour financer ce Bilan de compétence avec vos droits CPF et en fonction de vos choix connectez vous sur:

Mis à jour le 15-08-2021

Durée

 

 

 

(24 h) 16 h d’entretiens personnalisés en face à face et 8 h de travail personnel tutoré.

Durée: 8 à 12 semaines.

 

 

 

 

Localisation

100% à distance 

Délai d’accès: 7 à 10 jours

Entrées et sorties permanentes
Financement

 

2.400 € 

 

Financez votre Bilan de compétences avec votre CPF

 

  • 100% A DISTANCE : Individuel

La valeur ajoutée de C2 Consulting

Appui constant d’un Coach Formateur

Des ateliers collaboratifs en classes virtuelles

Une plateforme de formation ergonomique, engageante

Des formations éligibles au CPF

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