C2 Bilan Senior

Le bilan de compétences « Senior »

Le Bilan sénior s’adresse à tous salariés parvenus dans les 10 dernières années de leur activité professionnelle. Notre accompagnement vous permettra de faire le point sur votre fin de carrière et d’envisager une évolution ou une reconversion professionnelle pour poursuivre une activité rémunérée jusqu’à votre retraite. Des séances conduites par un conseiller expert, serviront à analyser en profondeur votre parcours pour faire émerger des solutions qui vous soient propres et en favoriser leur mise en œuvre. Un ou deux projets professionnels validés et réalisables avec un plan d’action concret, ou un projet de formation.

Objectifs du Bilan de compétences Senior

Le bilan de compétences Senior est un outil stratégique pour définir et mettre en place une fin de carrière réaliste et conforme à vos aspirations. Il vous permettra d’élaborer un projet réaliste à court terme en adéquation avec votre projet de vie et d’aborder avec confiance votre fin de carrière.

Ce parcours (100% A DISTANCE) vous permettra de :

• Analyser vos motivations pour les années à venir
• Questionner votre rapport au travail et ses modalités d’activité
• Explorer des voies transverses au sein de votre entreprise, ou à l’extérieur
• Construire et planifier un projet de mobilité réaliste en interne ou en externe
• Prévenir l’usure ou les impasses professionnelles
• Dans un contexte de fin de carrière et d’allongement de la vie professionnelle ouvrir des perspectives de développement personnel

Modalités et délais d’accès

A chaque demande de bilan de compétences, un devis vous sera transmis par courriel ainsi que le programme avec un calendrier prévisionnel convenu lors de notre premier entretien téléphonique. Ceci peut-être effectué par le biais de l’application mon compte de formation.gouv.fr. Une fois que le devis est accepté, la prestation peut démarrer sous un délai de 14 jours calendaires.

Nous vous adressons par mail les documents suivants : une convocation, un livret d’accueil et un règlement intérieur.

Le bilan de compétences Essentiel c’est:

• Un accompagnement individualisé constant et qualitatif de nos équipes et de nos coachs.
• Une méthodologie orientée vers la mise en oeuvre de projets à la fois réalistes et source d’épanouissement personnel.
• Un engagement concernant le respect de consentement, de confidentialité, de neutralité.

Méthodes mobilisées

Il est constitué d’échanges en visioconférence avec un consultant expert en gestion de carrière. Il s’appuie sur des outils faciles d’accès, simples dans leur utilisation qui vous aideront à élaborer votre projet professionnel.

Notre approche s’appuie sur des tests reconnus pour leur fiabilité. Ils prendront en compte votre personnalité, vos motivations et votre Quotient d’intelligence émotionnelle.

Votre conseiller référent certifié et habité dans tous les tests utilisés, vous proposera :

• Des entretiens individuels personnalisés et approfondis
• La rédaction d’un diagnostic de situation partagé
• Des tests de personnalité, d’intérêts professionnels, de motivations (©MBTI, EQi-2 et Motiva) validés scientifiquement reconnus pour leur fiabilité et solides sur le plan psychométrique.
• Test 360° (Eqi-360) pour mettre en lumière les points de force, les talents et les compétences inconnus du bénéficiaire mais identifiés par les observateurs.
• Des grilles d’auto-évaluation
• Analyse de parcours
• Inventaire des compétences
• Un accès à un espace personnel pour vous orienter (plateforme Parcouréo – Transférence avec l’exclusivité de la grille des 74 « compétences transférables » et plus de 1 200 métiers)
• La remise d’un document de synthèse opérationnel

MOTIVA® une solution innovante qui repose sur 3 axes

• Les intérêts professionnels
• La motivation bien évidemment en distinguant les motivations clefs
• Mais aussi la satisfaction dans le travail

MBTI® est l’acronyme de Myers-Briggs Type Indicator. C’est un outil extrêmement utile dans les problématiques de développement personnel, mais aussi d’orientation professionnelle ou de bilan de compétences. C’est probablement l’outil de plus connu des experts en ressources humaines.
Il met en lumière les forces individuelles et les points de vigilance.

Le diagnostic EQi 2.0 (Emotional Quotient inventory) est depuis 1997, le test de QE (quotient émotionnel) le plus reconnu et utilisé dans le monde. Il concrétise dix-sept années de recherches menées par le Psychologue et scientifique Dr Reuven Bar-On.

Transférence 

Né d’une collaboration avec le centre de recherche de l’Université Laval (Canada), Transférence est un logiciel d’analyse et de transfert de compétences avec:

• un référentiel Métiers-compétences national et une grille de 74 « compétences transférables», transversales à l’ensemble du tissu professionnel français.
• Le positionnement de l’ensemble des plus de 1.200 fiches métiers de l’Encyclo sur la grille de compétences
• L’information Métiers – Formation – Emploi avec l’Encyclo Métiers qui contient plus de 1200 fiches-métiers analysées sur plus de 200 critères, positionnées sur les thématiques de l’autoévaluation et intégrant une information systématique sur la formation et les perspectives d’emploi.
• L’analyse et le traitement de l’information avec 20.000 liens documentaires (ROME, CIDJ, AFPA, RIME…), 1.700 sites utiles et un module de comparaison des ressemblances et différences entre les métiers.
• L’accès à l’emploi avec des milliers d’offres d’emploi indexées métier par métier (Pole emploi, APEC et 40 sites de recrutement spécialisés…).

Les Tests ne sont pratiqués qu’après votre accord. Expliqués en détail avant toute passation et choisis en fonction de l’analyse recherchée et des critères à mesurer, leurs résultats sont débriefés par nos consultants certifiés et habilités.

Les moyens

• Des consultants expérimentés en bilan de compétences et mobilité professionnelle certifiés sur les outils utilisés
• Mobilisation des équipes du centre de formation, de l’accompagnement à la création d’entreprise et des conseillers spécialisés
• Des documents de synthèses opérationnels
• Mobilisations d’autres professionnels en fonction de la situation pour un bilan retraite, ou prévoyance par exemple.
• Des documents de synthèses opérationnels

Les modalités de suivi et d’évaluation

• Le bilan de compétences n’est pas un dispositif permettant d’accéder à un diplôme ou une certification. Le bilan de compétences permet d’obtenir en dernière séance une synthèse qui a été co-écrite avec le bénéficiaire. Cette synthèse atteste la réalisation du bilan de compétences. Tout au long du bilan, le bénéficiaire remplit une attestation de présence.
• Nous réalisons un point régulier à chaque début et fin de séance pour faire le point sur la démarche avec un document de synthèse.
• Lors de la dernière séance, un questionnaire de satisfaction est transmis au bénéficiaire. Au bout de 6 mois, un questionnaire de suivi est transmis. Ce dernier permet de mener un suivi et de réajuster si nécessaire le projet.

Cette action de formation est accessible aux personnes en situation de handicap.

Accessibilité des personnes en situation de handicap

C’est simple, et peut être gratuit si vous le financez avec votre CPF !

Pour bénéficier de ce mode de financement rendez-vous dans la rubrique « Financement » .

Formations éligibles au nouveau dispositif FNE renforcé

(Financement par l’Etat de la formation des salariés en activité partielle)

En savoir plus

Cette formation peut se réaliser via votre compte CPF ou via votre compte CPF de transition professionnelle, le CSP (contrat de sécurisation professionnelle) et des aides Pôle Emploi.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de votre bilan de compétences  et la gestion administrative de votre dossier.

Mis à jour, le 15 août 2021